Sindromul Alba ca Zapada

Povestea e destul de cunoscuta: o fata simpatica se lasa sedusa si pacalita cu consecinte neplacute si apoi vine printul sa o salveze. Ce e interesant este ca uneori oameni „in toata firea”, cu roluri de parinti, manageri, adulti autodeclarati responsabili ajung sa sufere de acest sindrom: asteapta sa vina „printul” si sa ii salveze. Dau cateva exemple in care poate te regasesti (desi eu sper ca nu :-): – manageri care nu mai stiu ce sa faca cu oamenii lor si decid sa ii trimita la training. Viseaza in felul acesta ca delegand trainerului problema, acesta e printul care

Citește mai departe »

De ce sa nu iti stabilesti obiective pentru 2015

E final de an si vad ca deja incep sa apara retele despre cum sa iti stabilesti obiective pentru urmatorul an. Pe langa site-uri si bloguri “specializate”, sunt tot felul de sfaturi legat de cum sa iti stabilesti obiective, eventual SMART sau cu tot felul de codite (gen SMARTER, SMARTEST etc.). Se pare ca si la nivel conversational, prieteni isi povestesc cum fac ei evaluarea la final de an si apoi, in noaptea de anul nou sau in primele zile din noul an, stau cuminti cu creionul in mana (eventual cu degetul pe ecranul smartphone-ului sau pe tastatura) si scriu

Citește mai departe »

Ieftin, bun si rapid

Imi vine in minte un anunt in gluma pe care l-am citit acum ceva vreme despre un instalator care isi oferea serviciile. Si spunea pe scurt ca poate oferi servicii de TREI feluri: ieftine, rapide si de calitate dar clientii lui pot alege oricare DOUA dintre cele trei. Cred ca in Romania (si e o generalizare personala) inca mai traiesc romani care viseaza la servicii de calitate foarte buna, ieftine si rapide. Sau altfel spus, vor BMW-uri la pret de Logan si care sa le fie livrate in doua zile de la configurare. Cred ca inca mai sunt romani care

Citește mai departe »

Mai multa disciplina?

Intr-o sesiune de coaching cu unul dintre clientii mei, tema pe care o pune pe masa este: „Cum sa fiu mai disciplinat?”. Si omul dezvolta ideea, despre cum sa reuseasca sa faca lucrurile mai bine, mai ordonat, cu mai multa consecventa. Despre faptul ca ritmul de munca la birou s-a dat peste cap, ca echipa a crescut si are oameni noi, despre faptul ca nu mai reuseste sa inteleaga cum sa faca lucrurile astfel incat sa nu fie dezamagit de el insusi. Iti este cunoscuta povestea? Presupun ca ai mai auzit-o in jur. Si da, e plin de carti, de

Citește mai departe »

A fi coach e ca si cum ai fi un fel de Mos Craciun

Practicarea coachingului seamana cumva cu ce face Mos Craciun: clientul isi doreste o soluție sau o perspectiva („un cadou”), coachul il asista in proces la fel cum Moșul aduce in mod magic cadourile („this is where the magic happens”), clientul se bucura cand descopera soluția sau are „Aha-ul” la fel ca un copil care despacheteaza cadoul si apoi topaie bucuros cu el in mana. Si ce e frumos e ca aceasta magie se întâmpla si in afara sezonului de cadouri. Sa mai zică cineva ca nu exista Mos Craciun 🙂

Citește mai departe »

Sindromul Alba ca Zapada

Povestea e destul de cunoscuta: o fata simpatica se lasa sedusa si pacalita cu consecinte neplacute si apoi vine printul sa o salveze. Ce e interesant este ca uneori oameni „in toata firea”, cu roluri de parinti, manageri, adulti autodeclarati responsabili ajung sa sufere de acest sindrom: asteapta sa vina „printul” si sa ii salveze. Dau cateva exemple in care poate te regasesti (desi eu sper ca nu :-): – manageri care nu mai stiu ce sa faca cu oamenii lor si decid sa ii trimita la training. Viseaza in felul acesta ca delegand trainerului problema, acesta e printul care

Citește mai departe »

De ce sa nu iti stabilesti obiective pentru 2015

E final de an si vad ca deja incep sa apara retele despre cum sa iti stabilesti obiective pentru urmatorul an. Pe langa site-uri si bloguri “specializate”, sunt tot felul de sfaturi legat de cum sa iti stabilesti obiective, eventual SMART sau cu tot felul de codite (gen SMARTER, SMARTEST etc.). Se pare ca si la nivel conversational, prieteni isi povestesc cum fac ei evaluarea la final de an si apoi, in noaptea de anul nou sau in primele zile din noul an, stau cuminti cu creionul in mana (eventual cu degetul pe ecranul smartphone-ului sau pe tastatura) si scriu

Citește mai departe »

Ieftin, bun si rapid

Imi vine in minte un anunt in gluma pe care l-am citit acum ceva vreme despre un instalator care isi oferea serviciile. Si spunea pe scurt ca poate oferi servicii de TREI feluri: ieftine, rapide si de calitate dar clientii lui pot alege oricare DOUA dintre cele trei. Cred ca in Romania (si e o generalizare personala) inca mai traiesc romani care viseaza la servicii de calitate foarte buna, ieftine si rapide. Sau altfel spus, vor BMW-uri la pret de Logan si care sa le fie livrate in doua zile de la configurare. Cred ca inca mai sunt romani care

Citește mai departe »

Mai multa disciplina?

Intr-o sesiune de coaching cu unul dintre clientii mei, tema pe care o pune pe masa este: „Cum sa fiu mai disciplinat?”. Si omul dezvolta ideea, despre cum sa reuseasca sa faca lucrurile mai bine, mai ordonat, cu mai multa consecventa. Despre faptul ca ritmul de munca la birou s-a dat peste cap, ca echipa a crescut si are oameni noi, despre faptul ca nu mai reuseste sa inteleaga cum sa faca lucrurile astfel incat sa nu fie dezamagit de el insusi. Iti este cunoscuta povestea? Presupun ca ai mai auzit-o in jur. Si da, e plin de carti, de

Citește mai departe »

A fi coach e ca si cum ai fi un fel de Mos Craciun

Practicarea coachingului seamana cumva cu ce face Mos Craciun: clientul isi doreste o soluție sau o perspectiva („un cadou”), coachul il asista in proces la fel cum Moșul aduce in mod magic cadourile („this is where the magic happens”), clientul se bucura cand descopera soluția sau are „Aha-ul” la fel ca un copil care despacheteaza cadoul si apoi topaie bucuros cu el in mana. Si ce e frumos e ca aceasta magie se întâmpla si in afara sezonului de cadouri. Sa mai zică cineva ca nu exista Mos Craciun 🙂

Citește mai departe »